Intelligence artificielle et innovation @ Pangaea X
Le 3 juillet 2024, j’ai eu la chance d’être invité par Maxime Dumont à l’incubateur de startups de Mike Horn Pangaea X.
Le thème était l’utilisation de l’intelligence artificielle pour accélérer le processus de création d’une startup.
C’était un plaisir de pouvoir interagir avec des jeunes entrepreneurs·euses sur la question de l’utilisation de l’IA pour les aider à démarrer. Les pistes que je leur ai suggérées sont simples :
Présenter son projet à une IA type ChatGPT
Demander quels sont les hypothèses-clés d’un tel projet
Demander une marche à suivre spécifique pour le testing de l’une ou l’autre hypothèse
Ajouter comme contexte au prompt que nous souhaitons travailler avec une approche lean (voire Indie Hacking) avec le budget le plus bas possible
Ces conseils sont génériques et il est important de préciser chaque projet en insérant le plus possible de documentation dans le contexte du chat. Des screenshots de pitch deck, des adresses web, des brainstormings créés en amont.
Ce qui m’intéresse dans l’utilisation de ces outils d’intelligence artificielle à des fins d’innovation c’est qu’ils nous font entrer dans une nouvelle ère. La distance entre l’idée et la réalisation s’amenuise. Certes, l’exécution d’un projet demeure la clé de la réussite, mais cette exécution peut s’effectuer à une vitesse bien plus grande, avec des moyens engagés beaucoup plus faibles. S’il fallait il y a encore 4 ans plus de 6 mois pour développer un proof of concept intéressant, on peut désormais le faire en quelques jours, voire quelques heures.
La méthodologie Lean pour la création de startup préconisait de dé-risquer le proof of concept lui-même en travaillant en amont sur la définition du besoin grâce à des interviews utilisateurs.
Je pense que l’IA nous permet de modifier quelque peu cette méthodologie, et de remplacer les interviews par des interactions réelles entre l’utilisateur·trice et notre produit en version beta. Les coûts de création d’un POC, ou même d’un MVP sont désormais tellement bas qu’il n’y a plus d’excuse à passer tout de suite à des tests produits. L’idée n’est pas de faire disparaître l’interview utilisateur, qui est central à la création de tout produit ou service ayant une proposition de valeur solide, mais de le conduire en parallèle à des tests servants à mesurer l’attractivité réelle du produit en mettant le plus vite possible une version entre les mains de notre public-cible.
Si le sujet vous intéresse je le développe en détail dans cet article : https://ritsl.com/blog/indie-hacking.
